استشارات مشروعات صغيرة ومتوسطة

المشروعات الصغيرة والمتوسطة:
- تعتبرالمشروعات متناهبةالصغر والمشروعات الصغيرة والمتوسطة قاطرة الإقتصاد القومى لمالها من أهمية كبرى ، ودور أساسى لدى صناع القرار الإقتصادى سواء فى الدول المتقدمة أو النامية على حد سواء.
المشكلات التى تواجه المشروعات متناهية الصغر و الصغيرة والمتوسطة فى مصر
- مشكلات تمويلية :
- الارتفاع النسبى لمعدلات الفائدة على القروض الموجهة للمشروعات الصغيرة .
- تمسك مؤسسات الاقراض بكثير من الضمانات واللوائح لإرتفاع مخاطر الاقراض لهذه الفئة مما يرهق أصحاب المشروعات الصغيرة .
- تشدد مؤسسات التمويل فى عدم توفير فترات سماح للمشروعات الصغيرة وفى أساليب السداد ومجالات إستخدام القرض .
- عدم مرونة الجهات المقرضة مما يتبعة من عدم الحرية فى إتخاذ قرارات إستراتيجية للمشروعات الصغيرة .
- نقصان قيمة الربح وقد تصل إلى تحقيق خسائر فى حالة إن نسبة الربح أصغر من معدل الفائدة على القرض.
- مشكلات الموارد البشرية والادارية:
- الافتقار الى الأساليب العلمية فى الإدارة حيث تسود الإدارة العائلية أو الفردية فى إدارة تلك المشروعات.
- عدم توافر الكفاءات الإدارية لدى المستثمرين وأصحاب المشاريع الصغيرة مما يؤدى إلى عدم التشغيل الكامل بسبب عدم وجود خطة لتحديد الإنتاج حسب إحتياجات السوق .ً
- عدم قدرة مشروعات الصناعات الصغيرة على تحمل أعباء مستشارين إداريين أو إستخدام الخبراء الخارجيين لتطوير السلع والمعدات وطرق الإنتاج كما فى المنشآت الصناعية الكبيرة.
- ضعف الكفاءات الفنية المتخصصة لأصحاب المشاريع الصغيرة .
- تمسك العمال بالعمل فى القطاع الحكومى أو مشروعات قطاع الأعمال ، لتوفر الإستقرار الوظيفى .
- نقص العمالة الماهرة والمدربة وذلك لعدم وجود خطة لتدريب العاملين ، وعدم القدرة على إنشاء مراكز لتدريب العاملين قبل الحاقهم بالعمل فى الصناعات الصغيرة .
- هجرة العمالة من الصناعات الصغيرة سواء كانت هجرة داخلية أو هجرة خارجية .
بالإضافة إلى المشكلات التسويقية والأنتاجية ومشكلات الألات والتكنولوجيا المستخدمة
- وأمثلة على خدماتنا الاستشارية في هذا الجانب
- مهارات ريادة الأعمال.
- ابدأ مشروعك.
- توليد أفكار المشاريع الإبداعية.
- صياغة الرؤية والرسالة والاستراتيجية للمشروعات الصغيرة.
- تدريب وتنمية مهارات الملاك على فنون الإدارة والقيادة والاستراتيجية.
- تدريب فرق التسويق والبيع.
- تدريب فرق العمل على الإنجاز العالي.
- وضع مؤشرات الأداءالرئيسية (KPI’s)
- التدريب الإبداعي لحل المشكلات.
- اختيار الموارد البشرية وبناء نماذج الجدارارت لهم.
- النظم المحاسبية والهياكل التنظيمية وأدلة العمل.
- إصدار التراخيص -السجل التجاري -البطاقة الضريبية.
