استشارات مشروعات صغيرة ومتوسطة

المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

• تعتبرالمشروعات متناهبةالصغر والمشروعات الصغيرة والمتوسطة قاطرة الإقتصاد القومى لمالها من أهمية كبرى ، ودور أساسى لدى صناع القرار الإقتصادى سواء فى الدول المتقدمة أو النامية على حد سواء.

المشكلات التى تواجه المشروعات متناهية الصغر و الصغيرة والمتوسطة فى مصر

• مشكلات تمويلية :

1. الارتفاع النسبى لمعدلات الفائدة على القروض الموجهة للمشروعات الصغيرة .
2. تمسك مؤسسات الاقراض بكثير من الضمانات واللوائح لإرتفاع مخاطر الاقراض لهذه الفئة مما يرهق أصحاب المشروعات الصغيرة .
3. تشدد مؤسسات التمويل فى عدم توفير فترات سماح للمشروعات الصغيرة وفى أساليب السداد ومجالات إستخدام القرض .
4. عدم مرونة الجهات المقرضة مما يتبعة من عدم الحرية فى إتخاذ قرارات إستراتيجية للمشروعات الصغيرة .
5. نقصان قيمة الربح وقد تصل إلى تحقيق خسائر فى حالة إن نسبة الربح أصغر من معدل الفائدة على القرض.

• مشكلات الموارد البشرية والادارية:

1. الافتقار الى الأساليب العلمية فى الإدارة حيث تسود الإدارة العائلية أو الفردية فى إدارة تلك المشروعات.
2. عدم توافر الكفاءات الإدارية لدى المستثمرين وأصحاب المشاريع الصغيرة مما يؤدى إلى عدم التشغيل الكامل بسبب عدم وجود خطة لتحديد الإنتاج حسب إحتياجات السوق .ً
3. عدم قدرة مشروعات الصناعات الصغيرة على تحمل أعباء مستشارين إداريين أو إستخدام الخبراء الخارجيين لتطوير السلع والمعدات وطرق الإنتاج كما فى المنشآت الصناعية الكبيرة.
4. ضعف الكفاءات الفنية المتخصصة لأصحاب المشاريع الصغيرة .
5. تمسك العمال بالعمل فى القطاع الحكومى أو مشروعات قطاع الأعمال ، لتوفر الإستقرار الوظيفى .
6. نقص العمالة الماهرة والمدربة وذلك لعدم وجود خطة لتدريب العاملين ، وعدم القدرة على إنشاء مراكز لتدريب العاملين قبل الحاقهم بالعمل فى الصناعات الصغيرة .
7. هجرة العمالة من الصناعات الصغيرة سواء كانت هجرة داخلية أو هجرة خارجية .

بالإضافة إلى المشكلات التسويقية والأنتاجية ومشكلات الألات والتكنولوجيا المستخدمة

• وأمثلة على خدماتنا الاستشارية في هذا الجانب

1. مهارات ريادة الأعمال.
2. ابدأ مشروعك.
3. توليد أفكار المشاريع الإبداعية.
4. صياغة الرؤية والرسالة والاستراتيجية للمشروعات الصغيرة.
5. تدريب وتنمية مهارات الملاك على فنون الإدارة والقيادة والاستراتيجية.
6. تدريب فرق التسويق والبيع.
7. تدريب فرق العمل على الإنجاز العالي.
8. وضع مؤشرات الأداءالرئيسية (KPI’s)
9. التدريب الإبداعي لحل المشكلات.
10. اختيار الموارد البشرية وبناء نماذج الجدارارت لهم.
11. النظم المحاسبية والهياكل التنظيمية وأدلة العمل.
12. إصدار التراخيص -السجل التجاري -البطاقة الضريبية.